İstanbul Okan Üniversitesi

Mühendislik Fakültesi

Süre: 4 Gün
Katılımcı Sayısı: Bir grupta maksimum 25 kişi

Amaç
Bu program, Büyük İşletmelerin ve KOBİ'lerin, Araştırma ve Geliştirme bölümlerinde çalışan personelin 'Ar-Ge Yönetim ve Metodları'nı başarılı bir şekilde uygulayarak, hem kendi, hem şirketinin performansını arttırmak amacı ile düzenlenmiştir.

Semineri başarıyla tamamlayan katılımcılara, Ar-Ge Sertifika Programı'nı başarıyla tamamladıklarını gösteren bir Sertifika verilecektir.

Program Hedefleri (Kazanımlar)

• Etkin bir Ar-Ge Yönetiminde Yenilikçilik Süreçleri'nin Algılanması
• Ar-Ge tanımı, metodolojileri ve performans ölçütlerinin kavranması
• Ar-Ge Ortamında Başarılı Teknoloji Transferi Koşulları'nın Kavranması
• Organizasyon İçersinde Etkin Yöneticilik ve Liderliğin Anlaşılması

İçerik

• Giriş
  • Tanımlar (Oslo, Freskati)
  • Tarihsel Gelişmeler
  • Ar-Ge Merkezi, Teknoloji Geliştirme Bölgeleri ve ilgili mevzuat
  • Ulusal ve Uluslararası Ar-Ge fonlarına genel bakış

• Araştırma Türleri ve Ar-Ge Organizasyonları
  • Temel Araştırma, Uygulamalı Araştırma,ürün Geliştirme
  • Ar-Ge Bölümlerinin Yapısal özellikleri
  • Ar-Ge Organizasyonlarının Bileşenleri
  • Yenilikçilik (İnovasyon) Yapıları
• Etkin ve Verimli Ar-Ge Organizasyonunun Oluşturulması
  • Yapısal Etkinlik
  • Buluşçu ve Yenilikçilerin Kişisel özellikleri
  • Araştırmacıların Yönetimi ve Denetimi
  • Uygun Ar-Ge Takımlarının Oluşturulması
  • Ar-Ge Merkezi, performans ölçütleri ve denetim sistematiği
• Ar-Ge Personelinin Motivasyonu
  • İnsan Davranış Modelleri
  • Ödül Sistemi ve Etkileri
  • Ar-Ge Bölümlerinde Optimum Haberleşme
• Ar-Ge Yapılarında Liderlik
  • Lider Vasıfları
  • Karşılıklı Etkileşim Süreçleri
• Teknoloji Transferi
  • Teknolojik Yetkinlik Nedir
  • Teknoloji Tahmini prensipleri
  • Teknoloji Transferinin Safhaları
  • Hazmetme Yeteneğinin Geliştirilmesi
  • Müşteri Talebinin Rolü
  • Transfer Sonrası Yenilikçilik
• Ar-Ge Organizasyonlarında Stratejik Planlama
  • Inovasyon Yönetimi Prensipleri
• Ar-Ge Metodolojileri
  • QFD
  • FMEA
  • Problem çözme Teknikleri
  • Deney Tasarımı
  • Maliyet Azaltma Teknikleri
• Yeni ürün Geliştirme Süreçleri
• Proje Yönetimi prensipleri
• Fikri Mülkiyet Hakları
• Pazarlama ve satış Ar-Ge ilişkisi
• Türkiyedeki Ar-Ge Teşvikleri
• Uluslararası Ar-Ge Destekleri
• Özet ve Sonuçlar

Hedef Kitle:
Mühendislik, ARGE, Satın Alma, Pazarlama Birimi çalışanları, üst ve orta düzey yöneticileri

Programın Amacı:
- Şirket Stratejik planı ile uyumlu teknoloji ve inovasyon stratejisi geliştirme metodlarını öğrenmek,
- Ülke ve şirket inovasyon sistemleri ana ögelerinin incelenmesi,
- Teknoloji planlaması ve teknoloji yol haritası geliştirme metodolojilerini öğrenmek,
- İnovasyon ve yaratıcılık yöntemlerinin incelenmesi,
- Teknoloji tahmin metodolojilerinin öğrenilmesi,

İçerik:
- Temel Kavramlar
- Makro ve Mikro Teknoloji ve İnovasyon Yönetimi
- Şirket Bazında Teknoloji Yönetimi
- ARGE ve Inovasyon Yönetimi Temel Prensipleri
- Stratejik planlama ve teknoloji Yönetimi
- Ürün, Pazar ilişkisi, teknoloji yol haritaları
- Teknoloji Tahmini ve Yol haritaları
- S Eğrileri
- Teknoloji Stratejisi Planlama
- Inovasyon Ortamı
- Fikri Mülkiyet Hakları
- Inovasyon Yönetimi Araçları
- Örnek Olay Tartışmaları